巨大的中級車市場“蛋糕”誘惑著自主品牌齊齊踏入這個(gè)領(lǐng)域,激烈的競爭卻帶來出路在哪的問題——自主品牌趕考中級車市
也許是看中了3月18日“誰都發(fā)”的諧音,四家汽車商出奇一致地將新車發(fā)布會(huì)選在這天。這當(dāng)中就包括比亞迪的F6,這款車還沒正式上市就已獲得了廣泛關(guān)注。而這款車正式上市后,在轎車領(lǐng)域拼殺多年的自主品牌算是全線進(jìn)入了中級車領(lǐng)域。
現(xiàn)狀自主品牌全線邁入中級領(lǐng)域
其實(shí),自主品牌突擊中級甚至中高級汽車市場由來已久。從最早的奇瑞東方之子、中華尊馳,到一汽奔騰和榮威750、南汽名爵,再到吉利的遠(yuǎn)景,到不久前的江淮賓悅、現(xiàn)在的比亞迪F6,其實(shí),產(chǎn)品高端化已經(jīng)成為自主品牌證明實(shí)力的慣用手段。
但如果仔細(xì)品味的話,這里面還是多多少少會(huì)有為企業(yè)生存、發(fā)展而動(dòng)作的意味:合資品牌的產(chǎn)品已經(jīng)殺進(jìn)了10萬元以下這個(gè)長期以來自主品牌的固有市場。最有侵蝕力的就數(shù)新三樣的代表凱越、伊蘭特。既然人家都打到你家門口了,也就容不得你不出手了,占有轎車市場40%份額的中級車市自然就是個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)場了。
仔細(xì)分析自主品牌的中級產(chǎn)品的定價(jià),我們就能發(fā)現(xiàn)自主品牌在中級車上的一些共同想法。
早期的東方之子1.8升最低價(jià)位為9.18萬元,而2.0升頂配版本也僅有11.88萬元;中華尊馳的2.0升和1.8T車型價(jià)格為10.58萬元~19.98萬元;而最新的江淮賓悅排量分為2.0升和2.4升兩款,價(jià)格區(qū)間在10.77萬元~13.17萬元;18日才上市的F6也是有2.0升和2.4升兩種排量,2.0升手動(dòng)舒適型8.98萬元的價(jià)格更是將低位探到了9萬元以下,2.4升手自一體旗艦型價(jià)格則接近于16萬元。這幾款車的起步價(jià)都不離10萬元這個(gè)坎兒,甚至吉利的遠(yuǎn)景和哈飛的賽豹的價(jià)格高位才剛剛突破10萬元,自主品牌的中級車價(jià)格高位一般在15萬元上下徘徊。
雖說價(jià)格都不高,但自主品牌產(chǎn)品的配置卻都較同價(jià)位合資品牌來得齊全:ABS、EBD、可調(diào)式方向盤、DVD、GPS、車載電話、倒車?yán)走_(dá)等各種豪華配置F6就應(yīng)有盡有。用購買了比亞迪F3的車主戴女士的話說,七八萬元的車,什么都有,足夠家用了。
在比亞迪F6上市發(fā)布會(huì)上,比亞迪汽車銷售有限公司總經(jīng)理夏治冰說的話,應(yīng)該說代表了自主品牌在中級車方面的一個(gè)想法:其他兄弟企業(yè)的發(fā)展給比亞迪提供了很好的借鑒,F(xiàn)6實(shí)行的是雙凱戰(zhàn)略——凱美瑞的體驗(yàn),凱越的價(jià)格。
自主品牌的中級產(chǎn)品在定價(jià)方面的思路相似,直接導(dǎo)致的后果就是:各自廠家鎖定的競爭對象受到的影響暫時(shí)看不出來,但自主品牌的中級產(chǎn)品之間受到的影響卻比較明顯,沒有哪款車能夠獨(dú)當(dāng)一面。即使是以營銷見長的上汽的擁有英倫血統(tǒng)的榮威,也不得不放下紳士的身段玩起有雜技風(fēng)格的鉆火圈來彰顯自己的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格。
困惑自主品牌中級產(chǎn)品市場在哪里
雖然說,為了證明實(shí)力也為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì),自主品牌紛紛涉水中級甚至中高級產(chǎn)品,但對手留給他們的市場在哪里呢?
可以說,中級市場長久以來就是合資品牌的天下,看看路上到處都是掛著別克、豐田、福特等標(biāo)志的產(chǎn)品就很容易明白這個(gè)市場“競爭激烈且高手如云”。
數(shù)字或許是最能說明問題的,讓我們來看看2007年的數(shù)據(jù):根據(jù)中國乘用車市場信息聯(lián)席會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在中高級別市場上,2007年我們的奔騰和榮威分別賣了23279輛和16388輛,而另一個(gè)陣營,奔騰的“親戚”馬自達(dá)6去年賣了53994輛,而凱美瑞更是賣出了170294輛的超高成績;在中級市場上,我們的駿捷算是賣得比較好的,賣了82311輛,尊馳賣了32588輛,遠(yuǎn)景賣了17923輛,再看另一個(gè)陣營,?怂官u了124991輛,思域賣了81323輛。除了已列舉的品牌外,自主品牌在中級市場上要面對的還有卡羅拉、標(biāo)致307等“硬茬子”,哪個(gè)都是實(shí)力不凡的對手。
自主品牌長久以來給人的印象是競爭的利器當(dāng)屬價(jià)格,但實(shí)際上用價(jià)格這把刀和對手血拼,自主品牌并不占優(yōu)勢。
舉個(gè)比較明顯的例子:一款桑塔納從20多萬元賣到不足10萬元,暢銷國內(nèi)市場二十多載,而且目前還在為合資品牌銷量攻城略地,長期排在轎車銷售榜的前兩位。如果拼價(jià)格的話,這個(gè)“刺刀”絕對夠犀利的,自主品牌有哪款產(chǎn)品敢和早已收回投資成本的它拼價(jià)格?
所以說,在雙方的競爭沒有激烈到你死我活的程度時(shí),對于自主品牌而言,拼價(jià)格只不過是“殺敵八百,自損一千”的戰(zhàn)略:除非你降到一個(gè)驚人的低位,否則對你的銷售起不到足夠大的作用,相比自主品牌而言,合資品牌的單車?yán)麧櫢?jīng)得起降價(jià)。因此拼價(jià)格對自主品牌來說只不過是用利潤換份額。并且就中級、中高級市場的消費(fèi)而言,有它的特殊之處,用電影《大腕》里的一句臺詞來說就是:“能舍得花兩千美金買一平米,就不在乎再多掏兩千美元”。
所以,自主品牌在中級車市要想站得住,肯定要拿出點(diǎn)價(jià)格之外的東西,比如在品牌、品質(zhì)、售后等方面加以努力,讓消費(fèi)者覺得你的車和所屬的檔次是相配的,銷售起來就容易得多了。(江小紅)
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