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    “騰中買馬案”鬧劇告終:通用失望、騰中失落(2)
2010年03月01日 13:46 來源:廣州日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  相關(guān)鏈接:通用和世爵完成出售薩博交易

  2月23日,通用汽車確認,已與荷蘭跑車制造商世爵汽車公司完成旗下薩博AB公司的出售交易。世爵汽車公司將承擔薩博品牌的運營責任,此前宣布的關(guān)閉薩博品牌的計劃也已經(jīng)被取消。

  在聲明中,通用汽車特別強調(diào),中國地區(qū)的薩博客戶將能夠根據(jù)售后保修政策及中國相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)得到維修、保養(yǎng)、配件、索賠等方面的服務和保障。

  薩博公司于1949年發(fā)布首款車型薩博92正式進入汽車行業(yè),其符合空氣動力學的外形設計及應用的先進技術(shù)來自于公司此前經(jīng)營的飛行器制造業(yè)務,迅速吸引了大批忠實和熱情的消費者。1990年,通用汽車獲得薩博公司50%的股份,2000年收購了其剩余股份。作為集中力量發(fā)展在美四大核心品牌的戰(zhàn)略組成部分,通用汽車在2009年1月開始為薩博公司積極尋找買家,直至和世爵汽車公司達成最終協(xié)議。

  記者觀察:得又何喜,失又何憂?

  在經(jīng)過270天的掙扎之后,四川騰中重工收購美國悍馬一事最終以一場“鬧劇”告終,盡管仍有人對騰中重工借道海外迂回購得悍馬心存幻想,但從目前的態(tài)勢來看,這種幻想更像是一個心存僥幸的心理安慰,悍馬,對之前名不見經(jīng)傳亦全無造車經(jīng)驗的騰中來說,最多只是一個傳說。

  對于這個“傳說”最終無緣中國,審視今時今日的汽車發(fā)展趨勢,尤其是讓國人不知深淺的騰中重工,我們也許更多應該抱著“得又何喜,失又何憂”的豁達態(tài)度。

  首先來說說悍馬這個“傳說”,套用江湖上一句流行的話就是:“哥早已不在江湖,江湖上流行的只是哥的傳說!睅资昵埃否R以一個“硬派小生”的姿態(tài)闖蕩江湖,彼時的江湖,油錢便宜、腥風血雨,“硬派小生”悍馬自然有自己“路見不平一聲吼”的市場,但現(xiàn)在的江湖,流行的是環(huán)保、大賣的是節(jié)能,悍馬已經(jīng)沒有多少生存的空間,連江湖上流傳的也只是“哥的傳說”,鮮有人還愿意為它捧場,這樣的悍馬,得又何喜?

  再說說讓國人深淺不知的騰中重工,在2009年5月之前,估計就是在四川本地,知道騰中重工“廬山真面目”的人也沒有多少,在汽車制造領域,騰中重工留下的更是一片空白,以這樣的技術(shù)背景、資金實力和資源儲備,“騰中重工要收購悍馬”這個消息的傳出本身,就充滿了“鬧劇”的意味,而如果收購真的成功,那就真是“鬧劇”演成“悲劇”了,悍馬收購事件的緊急叫停,對騰中重工來說,真是失又何憂?

  2008年以來,國際性金融危機爆發(fā),國外汽車巨頭的一個個倒下,讓享盡中國車市“春光”的中國車企開始“春心萌動”,一個個叫囂著、揮舞著自己并不豐滿的腰包要出去“抄底”,但國際資本市場、政治格局的波詭云譎,豈是經(jīng)歷改革開放才30年的中國企業(yè)能夠輕易駕馭?錯過了本輪的抄底時機有點可惜但也許并不是件壞事,因為我們還在成長,我們還有時間等待下次機會的到來。(賀江華)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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