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    外媒:豐田“召回門”事件很大程度上是咎由自取
2010年02月28日 11:48 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)2月28日電 對(duì)于鬧得越來越熱烈的豐田“召回門”事件,英國《金融時(shí)報(bào)》刊出的一篇文章指出,在這次風(fēng)波中,豐田絕對(duì)不是無辜遭到美國打壓,而是在很大程度上咎由自取。而豐田章男在美國眾院的道歉能否挽回美國民眾的原諒和信任,恐怕還要觀察,此次事件的發(fā)生可以說寫下美日競(jìng)爭(zhēng)歷史的新一章。

  此外,文章也提醒經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入開創(chuàng)品牌新時(shí)代的中國經(jīng)濟(jì)而言,一個(gè)大品牌即使輝煌百年和近八十年,也不能吃老本,中國如果能夠引以為戒,而不是看熱鬧,前面的路就可以走得更長更順暢。

  文章首先對(duì)美日歷史上的“汽車大戰(zhàn)”進(jìn)行了回溯:三年前,豐田與美國通用汽車為爭(zhēng)奪世界第一還打得不可開交,形成了所謂從產(chǎn)品到網(wǎng)絡(luò)的“立體戰(zhàn)爭(zhēng)”,烽煙遍布北美歐亞,在中國的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾乎可以用“白熱化”來形容。

  2007年度,豐田在第一季全球銷量居首,但通用到年終以多出3500輛車的微弱優(yōu)勢(shì),保持住75年全球銷量最大的龍頭地位。但到2008年,通用在百年華誕之際終于宣告失敗,把全球汽車產(chǎn)業(yè)老大的位子拱手讓給日本。通用對(duì)于美國資本主義的發(fā)展來說,完全是居于奠基者的位子,1985年,位于底特律的通用汽車公司大廈就被列為全國歷史性標(biāo)志建筑,豐田戰(zhàn)勝通用,一如當(dāng)年索尼買下洛克菲勒大廈,讓美國臉面盡失,美國對(duì)此當(dāng)然耿耿于懷,如今豐田落難,做一點(diǎn)落井下石的事情,也不是沒有可能。

  事情并沒有到此為止,2008 年金融海嘯爆發(fā),通用汽車公司首先應(yīng)聲而倒,產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷,經(jīng)營商大量關(guān)門,公司進(jìn)入破產(chǎn)重組,需要布什和奧巴馬兩屆政府出手相助,用納稅人的錢來重建,與此相比較,代表環(huán)保能源汽車發(fā)展新方向的豐田,則借著混合動(dòng)力車普銳斯的全球熱銷而扶搖直上,在美國本土和世界出盡風(fēng)頭,美國人看在眼里,痛在心里。

  誰知,天有不測(cè)風(fēng)云,大公司也有旦夕之禍。到了全球開始走出金融海嘯的時(shí)候,豐田剎車失靈等安全問題爆發(fā),造成了全球召回上千萬輛車的巨大風(fēng)波,隨后王牌產(chǎn)品環(huán)保車普銳斯的剎車系統(tǒng)和油門故障也相繼出現(xiàn)問題,風(fēng)波擴(kuò)大,到了美國國會(huì)強(qiáng)硬要求豐田社長親自參加聽證會(huì),導(dǎo)致豐田問題變成了刑事調(diào)查的對(duì)象,追究其有無故意隱瞞問題,誤導(dǎo)消費(fèi)者的責(zé)任,豐田的汽車王國遙遙欲墜。

  文章說,如果從陰謀論的角度來看,美國國會(huì)是否要報(bào)復(fù)豐田搶奪通用世界最大汽車銷售王,同時(shí),借題發(fā)揮打壓豐田,讓重組后的通用卷土重來?這樣的陰謀論只能屬于揣測(cè)的范圍,而不能登上大雅之堂,不過,美國國會(huì)的強(qiáng)硬姿態(tài)至少說明,在對(duì)待企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題上,美國不會(huì)考慮意識(shí)形態(tài),不管是否是盟國還是別的陣營,都不會(huì)手軟,因?yàn)樗麄兣e著保護(hù)消費(fèi)者“替天行道”的大旗,會(huì)收獲巨大的政治利益,同時(shí)也為美國企業(yè)掃清競(jìng)爭(zhēng)障礙。

  但是,在這次風(fēng)波中,豐田絕對(duì)不是無辜遭到美國打壓,而是在很大程度上咎由自取。一如豐田章男在聽證會(huì)上承認(rèn)的,豐田業(yè)務(wù)發(fā)展過急,忽略傳統(tǒng)以安全為先的經(jīng)營方針。其實(shí),發(fā)展業(yè)務(wù)過急,就是要打敗通用,贏得世界龍頭老大的位子。這個(gè)隱患,在被稱為成本殺手的渡邊捷昭執(zhí)掌豐田的五年時(shí)間里,公司成本下降了100億美元,而大野耐一發(fā)明的豐田生產(chǎn)方式(TPS)則在全球推廣,美國人之外,中國人、印度人、英國人、捷克人、澳大利亞人都在造豐田車,豐田偏離了日本企業(yè)精神的核心,那就是安全品牌第一,消費(fèi)者第一。豐田等日本品牌自所以揚(yáng)威世界,就在于他們的認(rèn)真負(fù)責(zé),豐田在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管上出差錯(cuò),那絕對(duì)是“自殺行為”。

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