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    普華永道:國(guó)內(nèi)車企如何成功進(jìn)行海外并購(gòu)
2009年11月02日 10:32 來(lái)源:蓋世汽車網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  蓋世汽車網(wǎng):對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,要把握住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇最需要的策略應(yīng)該是什么?海外去并購(gòu)一個(gè)是否是其最重要而緊迫需要優(yōu)先實(shí)施的戰(zhàn)略呢,換句話即使收購(gòu)成功又能給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)什么呢?

  何杰富:實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵在于企業(yè)要積極審視現(xiàn)有車型,或者要不斷提高開發(fā)和推廣能夠吸引中國(guó)消費(fèi)者的新產(chǎn)品的能力。如今的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)車的質(zhì)量和外觀越來(lái)越挑剔。海外收購(gòu)可以作為(增長(zhǎng)的)一個(gè)方案。當(dāng)然,要完成一項(xiàng)收購(gòu),前提是要制定好適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略,或者確保得到一項(xiàng)堅(jiān)實(shí)的可以迅速被中國(guó)市場(chǎng)吸收的技術(shù)。如果收購(gòu)目標(biāo)是品牌,企業(yè)需要能馬上得到新的車型、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和工程知識(shí)。而零部件收購(gòu)中,需要得到是最新的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及制造和開發(fā)能力并將其迅速應(yīng)用到中國(guó)的車輛上。

  蓋世汽車網(wǎng):國(guó)內(nèi)企業(yè)資金從何而來(lái)?有可能與更大的非實(shí)體企業(yè)聯(lián)手收購(gòu)嗎?可能的用于收購(gòu)的融資方案有哪些?

  何杰富:很多中國(guó)的汽車制造商都是通過(guò)他們市級(jí)或者省級(jí)政府機(jī)構(gòu)這里籌集資金。在很多城市和省政府眼里,汽車是很關(guān)鍵的一個(gè)投資點(diǎn),他們會(huì)在法律允許范圍內(nèi)利用現(xiàn)有的公司進(jìn)行投資交易。同時(shí)我們也看到,很多公司開始尋求私募股權(quán)的投資。私募有一些專業(yè)的交易經(jīng)驗(yàn),他們可以幫助中國(guó)公司去管理西方的資產(chǎn)。當(dāng)然,大多數(shù)的中國(guó)公司目前都在尋找離岸的交易結(jié)構(gòu)來(lái)融資。而中國(guó)公司如果需要利用本土資金來(lái)完成海外交易,所需的政府審批程序需要很長(zhǎng)時(shí)間。

  蓋世汽車網(wǎng):假設(shè)收購(gòu)成功,國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施的整合的戰(zhàn)略可能的措施有哪些,以避免重蹈上汽收購(gòu)雙龍的覆轍?

  何杰富:關(guān)鍵在于,迅速地將知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工程技術(shù)和開發(fā)能力融入中國(guó),使他們能將新技術(shù)運(yùn)用到制造新車型上。在中國(guó)建立一個(gè)技術(shù)中心并配備一群高質(zhì)量的海外專家隊(duì)伍是非常重要的。而且,他們還需要保證在購(gòu)買新公司的同時(shí),他們也購(gòu)買了相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán),以便在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候保護(hù)他們自己。

  蓋世汽車網(wǎng):跨國(guó)并購(gòu)的一般流程或者說(shuō)包括哪幾個(gè)關(guān)鍵步驟/環(huán)節(jié)?成功的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?

  何杰富:首先,制定一個(gè)清晰的戰(zhàn)略,包括你想要的公司類型等明確的目標(biāo);其次,一旦你有了戰(zhàn)略,立刻去獲得一些關(guān)鍵股東的預(yù)先批準(zhǔn),這樣你才能快速行動(dòng)。(通常來(lái)說(shuō),執(zhí)行交易的速度是影響一樁交易進(jìn)展的重要因素);第三,配備一支有專業(yè)知識(shí)的顧問(wèn)的隊(duì)伍,幫助計(jì)劃一些戰(zhàn)術(shù),并為你提供盡職調(diào)查和交易執(zhí)行的相關(guān)支持;第四,考慮在交易后需要做的事,這往往包括為新的公司實(shí)體選擇管理團(tuán)隊(duì)。

  Jeff Herrmann(何杰富)簡(jiǎn)介:

  何杰富先生是普華永道北京事務(wù)所合伙人,在其職業(yè)生涯中主要致力于為歐美和中國(guó)客戶提供并購(gòu)整合盡職調(diào)查,交易后合并和剝離,公司后臺(tái)職能部門財(cái)務(wù)流程改造成本壓縮,以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施方面的服務(wù),特別專助于汽車行業(yè)。何杰富先生目前是普華永道大中華區(qū)汽車工業(yè)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是事務(wù)所全球汽車行業(yè)咨詢負(fù)責(zé)人。特別致力于中國(guó)和亞洲國(guó)內(nèi)外投資項(xiàng)目。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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