截至11月5日,據(jù)統(tǒng)計(jì),比亞迪在香港上市01211.HK的53周股價(jià)記錄中,最高為88.4元,最低為9.39元。就是說用了一年不到的時(shí)間,其股價(jià)翻了近10倍。還有一個(gè)更實(shí)際的數(shù)字是:剛剛過去的10月,比亞迪共銷售46646輛,較9月環(huán)比增長6%,較去年10月同比增長91%,其中f3破三萬輛。
但現(xiàn)在的問題是,在中國的新能源汽車政策推動(dòng)力還是那么大的當(dāng)下,這個(gè)爆發(fā)力驚人的、主打新能源概念的明星公司,能否繼續(xù)玩轉(zhuǎn)“魔方”,克服種種不利,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、市場(chǎng)、政府以及股東對(duì)它的所有狂熱想象?
新能源 新困境
在信達(dá)國際研究部董事彭偉新先生看來,已經(jīng)很難預(yù)測(cè)比亞迪1211.HK的未來股價(jià)!笆袌(chǎng)對(duì)比亞迪旗下電油混合汽車及電動(dòng)汽車未來盈利前景有非常正面的期待,這刺激股價(jià)不斷沖高,另外由于市場(chǎng)上無同類汽車股可作比較,所以目標(biāo)價(jià)難以預(yù)測(cè)!
彭偉新觀點(diǎn)代表了海外資金一致青睞比亞迪的真正原因:電動(dòng)車產(chǎn)品的贏利值得期待。比亞迪在資本市場(chǎng)仿佛已經(jīng)有了一種神奇的魔力,幾乎只要跟比亞迪沾一點(diǎn)邊,就能坐上一輛過山車。與比亞迪聯(lián)手開發(fā)新能源車的佛塑股份近三周來,股價(jià)也上漲65.8%。
然而,作為比亞迪的開山之作,F(xiàn)3DM油電混合電動(dòng)車向私人消費(fèi)者出售的時(shí)間表已經(jīng)一推再推。從最初的今年上半年到第三季度一路向后拖延,本報(bào)記者最近從比亞迪新聞發(fā)言人、銷售公司副總經(jīng)理王建鈞處獲知,正式向私人用戶出售的計(jì)劃將從今年四季度開始。
對(duì)于這次延遲,他的解釋是,公司最近正在研究補(bǔ)貼政策怎么落實(shí),消費(fèi)者買了之后怎么從政府拿到補(bǔ)貼,這是非常實(shí)際的問題!拔覀児菊谧咭槐榱鞒,把自己當(dāng)成普通消費(fèi)者,看需要花多久才能拿到補(bǔ)貼!
就是說,第一批銷售出去的37輛F3DM悉數(shù)為政府采購及大公司團(tuán)購。
F3DM是比亞迪的第一款新能源汽車,最新工信部出臺(tái)的《新能源推薦目錄》中,它也是首批唯一一款被推薦的轎車。但對(duì)一款已經(jīng)上市11個(gè)月的車來說,37輛的成績也差強(qiáng)人意!白罱少徱苍诜e極進(jìn)行,包括對(duì)大公司的銷售我們也在做!蓖踅ㄢx這樣表示。長遠(yuǎn)地看,F(xiàn)3DM的銷售表現(xiàn)將成為市場(chǎng)眼光的試金石。如果成功,比亞迪的股價(jià)將“不可限量”,如果不能,將大挫市場(chǎng)信心。
新能源車對(duì)比亞迪的意義已經(jīng)不言自明,正在積極啟動(dòng)的A股回歸計(jì)劃也透露了比亞迪在新能源汽車上的大手筆投資。9月召開的比亞迪股東特別大會(huì)上,通過了向中國證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)發(fā)行A股在深交所上市的決議,并表示所得款項(xiàng)主要用于發(fā)展新能源車及相關(guān)研發(fā),包括鋰離子電池生產(chǎn)、深圳汽車研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目以及太陽能電池二期項(xiàng)目等。
“門口的野蠻人”
兩條腿走路的比亞迪在傳統(tǒng)汽油車上的表現(xiàn),也是資本市場(chǎng)對(duì)其充滿信心的有力證明之一。
來自中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,比亞迪今年成為增長最快的汽車企業(yè),1-9月生產(chǎn)了29.10萬輛汽車,同比增長170%,其中9月當(dāng)月產(chǎn)量是4.41萬輛。
2003年,比亞迪正式收購西安秦川汽車,進(jìn)入汽車制造與銷售領(lǐng)域。雖然進(jìn)入汽車行業(yè)不過5個(gè)年頭,卻以每年100%的增長率演繹著汽車界的“深圳速度”;2006年,比亞迪僅依靠一款F3便實(shí)現(xiàn)了5萬輛的銷量,2007年銷售汽車10萬輛,同比增長了100%;2008年雖然遭遇全球金融危機(jī)的沖擊,但銷量仍比2007年翻了一番,不得不說是中國汽車界的一個(gè)奇跡。
黑馬比亞迪在營銷戰(zhàn)略上的猛烈程度曾經(jīng)讓很多人“側(cè)目”。
資深汽車營銷人士韓先生就在濟(jì)南看到一幕:比亞迪F3上市的4S店就選擇開在豐田的對(duì)面,打出的橫幅是:做中國的花冠(豐田的一款暢銷車型)。當(dāng)時(shí)濟(jì)南的愛車人士都蜂擁而至,場(chǎng)面煞是熱鬧,硬生生從豐田手里搶走不少消費(fèi)者!巴庑魏芟嗨,不看車標(biāo)根本看不出分別,而價(jià)格比花冠便宜好幾萬,這對(duì)消費(fèi)者還是有很大吸引力的。”
就這樣,比亞迪以一種“門口的野蠻人”的姿態(tài)開始了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量。這樣的例子不勝枚舉:簡單地劃分,比亞迪的營銷區(qū)域分為南北兩大塊。兩三年來,在南方銷售始終優(yōu)于北方大區(qū)的背景下,北區(qū)招聘的新任銷售負(fù)責(zé)人主動(dòng)寫下“血書軍令狀”,不成功即走人。在這樣破釜沉舟的進(jìn)攻下,北區(qū)的銷售果然在年底超越了南方。
這樣的戰(zhàn)術(shù)也許顯得簡單粗暴,但短期來看,效果不錯(cuò)。
中國獨(dú)立汽車分析師賈新光甚至認(rèn)為,比亞迪原定是2015年做中國第一,現(xiàn)在看來完全可以提前2-3年實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
另據(jù)比亞迪的有關(guān)人士介紹:“從長期發(fā)展戰(zhàn)略來看,未來出口比重將占到總銷量的50%。明年比亞迪的出口會(huì)有明顯突破!睋(jù)該人士透露,2009年計(jì)劃出口整車4萬輛,在去年基礎(chǔ)上翻一番。2009年比亞迪的海外主戰(zhàn)場(chǎng)還是在中東、非洲等新興市場(chǎng)。下一步海外拓展目標(biāo)是以色列以及歐洲市場(chǎng)。
七寸短板
擺在比亞迪眼前的難題并不少,不管對(duì)于傳統(tǒng)汽車還是新能源汽車的發(fā)展,都需要險(xiǎn)中求勝。
傳統(tǒng)汽油車仍然是基礎(chǔ),比亞迪內(nèi)部人士承認(rèn),包括給經(jīng)銷商的利潤,比亞迪汽車的毛利率有20%之多。要確保這一塊的利潤維持下去,就必須獲得品牌上的更多認(rèn)可。
但身為自主品牌的一員,品牌力仍是比亞迪的最大短板。要甩開其他的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與合資企業(yè)搶市場(chǎng),性價(jià)比較高的比亞迪要取得品牌上的突破,才能獲得更高溢價(jià)。10月底剛剛上市的高端精品車G3可以看作是品牌向上走的一次有益嘗試。王建鈞坦陳:“我們?cè)谄胀ㄏM(fèi)者當(dāng)中是一個(gè)低端的標(biāo)識(shí),品牌力還是非常弱,在現(xiàn)階段的經(jīng)營當(dāng)中,必須要放棄相當(dāng)大的利潤來積淀品牌!
但眾所周知,品牌建設(shè)遠(yuǎn)非朝夕之功,F(xiàn)在,銷量上的成功,已經(jīng)僅僅屬于數(shù)字上的成功,比亞迪能否突破來自品牌本身的挑戰(zhàn),才是明年的重中之重。
此外,新能源汽車的確實(shí)在急需被證明。因此,比亞迪迫切需要兩款車的成功。
首先,F(xiàn)3DM在國內(nèi)市場(chǎng),能否順利打開新能源汽車的私人消費(fèi)者市場(chǎng)。除了補(bǔ)貼政策可以彌補(bǔ)車價(jià)過高的不利局面外,充電站、與國家電網(wǎng)的合作也必須盡快推進(jìn)!拔覀冋谂c國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)商談!蓖踅ㄢx這樣表示。事實(shí)上,沒有做好電動(dòng)車配套設(shè)施的建設(shè),對(duì)廣大消費(fèi)者來說,電動(dòng)車就永遠(yuǎn)只是“鏡中月”。比亞迪這方面同樣受到政府部門的掣肘。
其次,王傳福在上海車展期間曾向萬鋼部長承諾過2010年向美國出口E6純電動(dòng)車,這一點(diǎn),本報(bào)記者同樣從王建鈞處獲得證實(shí)!懊髂闑6出口美國的時(shí)間表不變!蓖踅ㄢx透露,公司計(jì)劃先在美國挑選一個(gè)特別的地區(qū)試水,面向政府機(jī)構(gòu)、公用事業(yè)公司和其他企業(yè)客戶推出幾百部E6電動(dòng)汽車,每臺(tái)定價(jià)略高于40,000美元。但一位試駕過E6的行業(yè)人士表示,他試駕時(shí)有顛簸感,可能汽車的電腦控制技術(shù)有問題。
比亞迪當(dāng)然不會(huì)把這樣有明顯瑕癡的車帶進(jìn)美國市場(chǎng),但留給它的時(shí)間確實(shí)也不多了。而過去6年中,比亞迪至少已在電動(dòng)車項(xiàng)目上投入了超過10億元,不容有失。
中國第一款進(jìn)入美國市場(chǎng)的汽車,會(huì)是比亞迪純電動(dòng)車E6嗎?整個(gè)世界都在拭目以待。(宦璐)
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