2002年是中國入世的第一年。按照有關(guān)協(xié)議，中國今年進口外國電影配額由原來的10部增加到20部，中國電影面臨的競爭壓力也增加了一倍。但樂觀的電影人和評論家并不認為入世將給中國電影帶來致命打擊，而是將它看作是推動中國電影市場化的關(guān)鍵力量。因此，他們在2002年到來之前就早早將它定義為“中國電影娛樂元年”。
事實證明，中國電影并沒有在入世的沖擊下一敗涂地，而是在逆境中崛起，以票房為主導(dǎo)目標，開始向市場化邁進。盤點2002年的中國電影，從年初上映的馮小剛的《大腕》到歲末即將上映的張藝謀的《英雄》，在短短的一年中，中國電影(含合拍片)在市場化操作上發(fā)生了質(zhì)的飛躍。而在兩部大片中間，一批質(zhì)量較高、又具有一定市場意識的國產(chǎn)電影先后登場，給長久低迷的中國電影帶來了一縷生機。
創(chuàng)作：從《大腕》到《英雄》
今年中國電影的復(fù)蘇，首先得力于創(chuàng)作的復(fù)蘇與繁榮。在一年多時間內(nèi)，包括丁蔭楠、張藝謀、陳凱歌、田壯壯、霍建起、楊亞洲、孫周、張元、陸川等第四、第五、第六代導(dǎo)演代表人物，乃至“新生代”電影人，都投入了新片的拍攝，中國電影創(chuàng)作進入空前繁榮的時期。而在這次創(chuàng)作浪潮中，市場化是多數(shù)電影人的追求。
第五代導(dǎo)演厚積薄發(fā)
2002年國內(nèi)影壇的主力是早前被稱“已經(jīng)過氣”了的“第五代導(dǎo)演”。他們紛紛扛起電影市場化的大旗，轉(zhuǎn)向了商業(yè)片的拍攝。陳凱歌、張藝謀分別推出了《和你在一起》和《英雄》。前者是現(xiàn)代情感片，一貫重于歷史、社會及人性關(guān)懷與思考的陳凱歌，放棄了“沉重”的追求，而轉(zhuǎn)向?qū)τ^眾欣賞趣味的關(guān)注。該片使用了更為“煽情”和“媚俗”的情節(jié)故事、人物設(shè)置和藝術(shù)手法，在多倫多電影節(jié)、東京中國電影周及西班牙電影節(jié)上獲獎或受到發(fā)行商及觀眾的青睞。這部小制作的影片僅靠國外發(fā)行就收回全部制作成本，而在國內(nèi)的總票房也超過千萬元。
張藝謀則直接選擇了華語商業(yè)電影最基本的形式————武俠片�！队⑿邸芬灿兄虡I(yè)片的幾大主要元素：最能受大眾歡迎的武俠題材、大牌影星擔(dān)綱主演、花樣翻新的形式包裝、不遺余力的市場推廣。張藝謀坦率地表示，《英雄》是一部商業(yè)片，不承載厚重的主題。
田壯壯今年卻“逆潮流”推出純藝術(shù)片《小城之春》。這部根據(jù)費穆同名影片重拍的電影以其“反潮流”的姿態(tài)，為自己贏得了票房空間。影片以獨特的個性、不俗的藝術(shù)水平贏得了某一階層觀眾的追捧，堪稱叫好又叫座�！缎〕侵骸返某霈F(xiàn)，再次反映出第五代導(dǎo)演多元化的結(jié)構(gòu)和深厚的藝術(shù)底蘊。
新生代導(dǎo)演“橫空出世”
今年有超過20部處女作電影問世，一批電影觀眾非常陌生的名字出現(xiàn)在導(dǎo)演名單上。他們中間，有孟京輝、陸川、張番番、李春波、樓健、張一白等。他們執(zhí)導(dǎo)的《像雞毛一樣飛》、《尋槍》、《天使不寂寞》、《女孩別哭》、《父親爸爸》、《通往春天的地鐵》等，都受到媒體和觀眾的廣泛關(guān)注。特別是《尋槍》，由于姜文和寧靜的加盟以及不俗的藝術(shù)水平，成為今年最受注目的影片之一。該片在國外多個電影節(jié)上受到關(guān)注，并通過海外發(fā)行，成功收回成本并獲利，影片在國內(nèi)的票房成績也可圈可點，成為今年新生代電影在市場上最成功的個案。
這20余部處女作，雖然整體顯得較為稚嫩、單薄，但它們更自覺地關(guān)注“現(xiàn)代人群”的生存和情感狀態(tài)，他們的話語方式和美學(xué)觀念更加時尚，更貼近現(xiàn)代生活。相對于以往的導(dǎo)演群體而言，這一群新生代導(dǎo)演的市場意識也有明顯的提高。無論是“媚俗”還是“媚雅”，他們幾乎都以市場為創(chuàng)作的主導(dǎo)方向。
此外，一群實力不凡的中青年導(dǎo)演也推出了精品力作。其中楊亞洲的《美麗的大腳》、霍建起的《生活秀》等影片，沒有因迎合市場而改變干預(yù)現(xiàn)實的做法，堅持關(guān)注現(xiàn)實、關(guān)注平民生存狀態(tài)，堪稱本年度最具強烈現(xiàn)實批判精神和藝術(shù)震撼力影片。
市場：困境與亮點同在
“市場份額就是最大的政治”已逐步成為國內(nèi)電影人的共識。在進口片數(shù)量翻倍的情況下，國產(chǎn)電影雖然頑強抗爭，頂住了這“致命的一擊”，并且票房有了復(fù)蘇的跡象，但在與好萊塢進口大片的爭奪中，整體仍處于明顯的劣勢。只有《英雄》等幾部影片略占上風(fēng)。
“螞蟻和大象的戰(zhàn)爭”仍在持續(xù)
從美國大片被準許進入中國以來，國產(chǎn)片與美國大片之間的不對稱“戰(zhàn)爭”就一直在持續(xù)著。今年是國產(chǎn)電影創(chuàng)作的“大年”，上映的影片數(shù)量之多、整體質(zhì)量之高，為歷年來所少有。但是，在與美國大片的對抗中，國產(chǎn)片依舊處于明顯劣勢。
根據(jù)今年上半年廣東省票房統(tǒng)計，在今年1—7月的票房前10名的影片中，進口片占了7部。其中《哈利·波特》、《指環(huán)王》、《星戰(zhàn)前傳2》依次占據(jù)了前3位，而國產(chǎn)片(含合拍片)只有《大腕》、《天下無雙》、《衛(wèi)斯里藍血人》等3部影片進入前10位。在前10名的影片中，進口片票房總和為2630萬元，而國產(chǎn)片(含合拍片)票房總和僅為930萬元，雙方比重為2.38：1。
一個更值得關(guān)注的現(xiàn)象是：在十六大召開前后，國內(nèi)限制進口片的上映，而大舉推出十余部優(yōu)秀國產(chǎn)電影。在沒有進口大片擠壓的情況下，國產(chǎn)片票房并未大幅上升。據(jù)不完全統(tǒng)計，11月中旬以前，廣州影市上同時有《和你在一起》、《生活秀》、《美麗的大腳》、《天上草原》、《我愛你》等十余部影片上映，但總票房僅有150萬元左右，不及一部小型進口片的票房。而在這一段時間內(nèi)，全國各地電影院的票房紛紛“跳水”，有的影院效益下滑80%左右。這說明，國產(chǎn)片票房的不景氣，不僅因為進口片的擠壓，更因為自身市場意識的淡漠和市場競爭力的缺乏。
《英雄》成市場運作范例
今年還算是國產(chǎn)片亮點最多的一年。在年頭、年中和年尾，先后有《大腕》、《天脈傳奇》及《英雄》3部國產(chǎn)(合拍)大片沖擊影市�！洞笸蟆房缒甓壬嫌吃趪鴥�(nèi)取得了3000萬元的票房業(yè)績；暑期上映的合拍大片《天脈傳奇》國內(nèi)票房也超過千萬元。而《英雄》更成為本年度超級熱門影片，風(fēng)頭甚至蓋過《哈利·波特》、《指環(huán)王》等好萊塢大片。
《英雄》尚未正式公映，其海外音像版權(quán)就賣出了1000萬美元，相當(dāng)于影片總成本的1／3；國內(nèi)音像制品版權(quán)賣出1789萬元的天價；國內(nèi)廣告及小說、郵票、漫畫版權(quán)轉(zhuǎn)讓等收入遠超過1000萬元；甚至該片廣州首映禮的冠名權(quán)也賣出100萬元……《英雄》從市場定位、商業(yè)包裝、宣傳推廣，都成為國產(chǎn)片市場運作的范例。
從《大腕》到《英雄》，電影市場化運作完成了質(zhì)的飛躍�！洞笸蟆返纳虡I(yè)資源開發(fā)主要還停留在票房上，而《英雄》則遠遠延伸到“后電影”領(lǐng)域。這也是今年中國電影最成功之處。
來源：南方日報 作者：方正
