中新社南京九月十九日電題：中國民企亟需借鏡同一文化圈內(nèi)經(jīng)營理念——訪風(fēng)馳傳媒產(chǎn)業(yè)公司總裁李踐

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中新社記者趙江濤

　　中國民營企業(yè)家需要借鑒海外成功華商的成功經(jīng)驗，因為他們是在市場競爭更加激烈的環(huán)境中脫穎而出的，他們的經(jīng)營管理理念在國際市場上證明是行得通的，而且來自于同一個文化圈，這就是最有價值的。

　　在第六屆世界華商大會上，記者采訪了風(fēng)弛傳媒產(chǎn)業(yè)公司總裁李踐，他認(rèn)為本次華商大會為大家提供一個聚在一起進(jìn)行學(xué)習(xí)交流的機(jī)會很有意義。

　　風(fēng)馳傳媒產(chǎn)業(yè)公司現(xiàn)為和記黃埔下屬機(jī)構(gòu)，在被收購之前已經(jīng)是中國廣告五十強之一的大型廣告公司。與港商合作的經(jīng)歷使李踐對華商的特點了解既真而切。他認(rèn)為華商有著系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制，在績效管理、財務(wù)管理和計劃管理上尤具高效性和科學(xué)性，并有嚴(yán)格的制度監(jiān)督執(zhí)行。他打一個比喻，引進(jìn)外國技術(shù)、理念如同牛乳育兒，與華商合作則好比吸取母乳，味各有異，但營養(yǎng)更好，吸收更快。

　　李踐認(rèn)為，在全球化浪潮下，中國民營企業(yè)迫切需要提升自己。目前普遍存在的問題在于，時間短而導(dǎo)致的人才、知識積累、經(jīng)驗和經(jīng)歷的挑戰(zhàn)機(jī)會的匱乏，缺少科技含量和創(chuàng)新理念，沒有明顯的核心競爭力，管理模式相對落后等。因為本土企業(yè)多是在雙重體制催生下，在先天不足的市場經(jīng)濟(jì)胚胎中成型、成長的，現(xiàn)階段還處于由粗轉(zhuǎn)精、由全轉(zhuǎn)專的摸石過河的過程中，亟需在同一文化勢力圈內(nèi)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念的引導(dǎo)和滋養(yǎng)。

　　長期的職業(yè)訓(xùn)練使得李踐十分看重此次大會的資訊價值，他認(rèn)為華商大會是一個高能資訊反應(yīng)場，來自世界各地的每一位華商都是一個資訊源，加上其所達(dá)到的行業(yè)高度，足以保證其資訊的一流品質(zhì)。同時，在大會期間關(guān)于科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)等專題研討，呈現(xiàn)出來的各種思維方式、策略水平、考量依據(jù)、理念架構(gòu)及得出的前瞻性結(jié)論，都是十分有價值的。

　　在此次大會上，李踐希望能在相互了解中尋找事業(yè)伙伴，完善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)結(jié)構(gòu)，在這種國際性商會交往中尋求業(yè)務(wù)國際化的渠道。