中新社北京六月一日電　　中國工商銀行今天宣布，工商銀行從去年開始醞釀的組織機構(gòu)改革方案幾經(jīng)論證和權(quán)衡，經(jīng)董事會審議通過，準(zhǔn)備在六月份付諸實施。

　　工行總行此次的組織機構(gòu)改革主要涉及對公業(yè)務(wù)、財務(wù)資金和資金交易等三個模塊的調(diào)整。主要根據(jù)客戶和管理，以及業(yè)務(wù)流程的需要進(jìn)行。

　　觀察人士認(rèn)為，此舉是工行股改進(jìn)一步深入的體現(xiàn)。今年是工行的“上市年”，此番進(jìn)行的經(jīng)營管理層組織機構(gòu)的改造，意在清晰界定職能，明確劃分權(quán)力。可謂是完善公司治理和提高組織運行效率之舉。

　　工行負(fù)責(zé)人表示，工行這次機構(gòu)改革的一個突出特點是加強了營銷職能部門的設(shè)置；另一個特點是高度強化了風(fēng)險控制，體現(xiàn)了全過程、全方位、全流程風(fēng)險管理的思路。

　　據(jù)悉，根據(jù)風(fēng)險集中全面管理和前中后臺業(yè)務(wù)有效分離的原則，工行此次專門新組建了風(fēng)險管理部，負(fù)責(zé)全行的全面風(fēng)險管理；按照信貸業(yè)務(wù)管理流程，工行重組了授信業(yè)務(wù)部、信用審批部和信貸管理部。

　　工行新聞發(fā)言人表示，這次機構(gòu)改革既是工行健全和完善公司治理的內(nèi)在要求，又是推動經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要舉措。他還強調(diào)，機構(gòu)重組設(shè)置僅僅是組織形式的體現(xiàn)，重要的在于對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，以更好地服務(wù)客戶，控制風(fēng)險，增加效益。

　　另悉，工行總行層面的機構(gòu)改革六月份完成后，下一步，其分支機構(gòu)將根據(jù)總行的機構(gòu)改革情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。