中國人民銀行決定4月28日起上調金融機構人民幣貸款基準利率。金融機構一年期貸款基準利率上調0.27個百分點，其他各檔次貸款利率也相應調整。金融機構存款利率保持不變。

　　此次央行加息，是貨幣緊縮的信號，也給房價的非理性上漲“潑了瓢冷水”。由于城市購房需求的剛性，開發(fā)商的絕對強勢地位，加息是否會達到宏觀調控部門降低房價的初衷，此時斷定還為時尚早。但確定的是加息加重了買房人的負擔，許多人不得不面臨著“要么多掏錢，要么遲購房”的艱難抉擇。

　　有媒體算了一筆賬，如果50萬元20年房貸的話，按目前利率算下來每月還款3980.41元，加息后，則每個月需要交納的月供為4079.48元，加息后每個月需要多交納月供99元，一年就需要多交納1188元，那20年就需要多交納23760元。

　　目前的房地產(chǎn)市場，買房者和銀行承擔了最大的風險，而反觀國家調控政策，棒子很少能真正打到開發(fā)商頭上(比如對有壟斷嫌疑的操縱房價的開發(fā)商聯(lián)盟的縱容)，要么以增加買房者的負擔來遏制需求，要么就是以增加銀行放貸風險來讓消費者買得起房。房貸加息就是把棒子再次打到買房者頭上，遏制房價與讓百姓“買得起房”二者間并沒有找到完美的政策結合。這樣的政策，在遏制炒房者的同時，也一起打壓了那些含辛茹苦的買房人。

　　一方面具有宏觀調控職能的國有開發(fā)商沒有配合國家政策導向履行相關義務，反而對房價推波助瀾；另一方面，經(jīng)濟性調控政策沒有區(qū)分消費類買房和投資類買房，采取了“一刀切”。而且在推遲買房人購房的同時，沒有給予適當成本補償這樣的激勵措施，比如加息政策中并沒有相應提高存款利率，吸引資金回籠。

　　應該承認，城鄉(xiāng)差距加大、城市化步伐過快發(fā)展和地方政府對經(jīng)濟增長的過度追求是造成當前城市地價升溫非人為性的推動因素。然而，一項好的調控措施，不僅要考慮到經(jīng)濟全局，而且要充分照顧到“吃穿住用行”這樣的息息民生。房地產(chǎn)市場一直是這幾年宏觀調控政策的重點，但宏觀調控政策的“雷聲”越大，房價似乎漲得越快，老百姓對房價的抱怨“雨點”就越密集。怪圈不斷重演的原因何在？

　　加息作為宏觀調控政策，應該嘗試打破由少數(shù)人決定房價走向的“以利為本”的定價邏輯，讓房價回歸到“民生”的本色中，這才符合科學發(fā)展觀“以人為本”的精神要求。站在這個高度，那么得出的結論顯而易見，降低房價、遏制消費等表層的指標和相應措施從來都不應是房政的落腳點，真正落腳點是讓“居者有其屋”。房政的棒子該怎么打下去，至此，這個道理應該不言自明。

　　(來源：燕趙都市報，作者：薛亞波）