中新網(wǎng)9月12日電 據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，新加坡淡馬錫集團(tuán)最近大舉收購中國銀行股的動(dòng)作，被當(dāng)?shù)貥I(yè)界認(rèn)為是買到一個(gè)“宜進(jìn)宜退”的優(yōu)勢(shì)位置。分析人士還認(rèn)為，淡馬錫的大手筆投資短期內(nèi)“幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)”。

　　香港第一東方投資集團(tuán)董事長諸立力說，淡馬錫的投資策略“非常精明”。他說：“中國最終將出現(xiàn)五個(gè)主要銀行，而淡馬錫做了一個(gè)策略性的決定--即使不能購入所有5家的股票，也要購入其中三家。淡馬錫將因此獲得進(jìn)入中國金融服務(wù)領(lǐng)域的入門票。”

　　他分析說，淡馬錫未來將能進(jìn)行另一項(xiàng)策略，就是利用淡馬錫在本區(qū)域建立的各個(gè)據(jù)點(diǎn)，結(jié)合星展銀行的條件，將后者發(fā)展為本區(qū)域的領(lǐng)先銀行。

　　淡馬錫去年開始積極進(jìn)軍中國的金融領(lǐng)域，至今購入了民營的民生銀行5%股權(quán)、國營的建設(shè)銀行5.1%股權(quán)，上個(gè)月底又宣布撤資31億美元收購中國銀行10%股權(quán)，并同意在中行公開售股時(shí)，認(rèn)購另外5億美元的股份。

　　諸立力認(rèn)為，淡馬錫以數(shù)十億美元完成在3家銀行的部署，付出的成本“相對(duì)便宜”。而這種“各家買一點(diǎn)”的策略，為集團(tuán)留下未來追加投資的空間。

　　他說，民行、建行和中行必然需要更多資金，淡馬錫能夠依據(jù)對(duì)形勢(shì)的評(píng)估，提高所持股權(quán)。如果中國銀行改革不見成效，淡馬錫也能將所持有的股票賣掉。

　　一旦在國有金融企業(yè)里占了一席之地，外資機(jī)構(gòu)在中國開展其他金融業(yè)務(wù)，將能享有許多便利。陳興動(dòng)也說，淡馬錫過去的投資多集中于美元資產(chǎn)，而美元匯率正在走下坡。相反的，人民幣的短期走勢(shì)極被看好。淡馬錫是在這一輪中國銀行加速改革的進(jìn)程中，大舉進(jìn)入中國銀行業(yè)。

　　隨著2007年全面開放銀行業(yè)的關(guān)口日益逼近，中國國有銀行面對(duì)更急迫的改革壓力。國有銀行因此希望借助外資的財(cái)力，治理經(jīng)驗(yàn)，以及風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升本身治理能力。

　　中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年在會(huì)上發(fā)言時(shí)說，外資的進(jìn)入對(duì)中國銀行業(yè)來說是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。

　　他說，判斷中國銀行業(yè)引入外資是否成功，要看外資能不能從根本上改變中國國有銀行的行為，使國有銀行擺脫“政府政策工具”的角色，成為真正以追求利潤最大化為目的的獨(dú)立商業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　也是這一點(diǎn)上，諸立力受訪時(shí)提出，淡馬錫的投資可能幾年后面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。諸立力說，如果中國國有銀行不能改變其行為，5到10年內(nèi)一切都打回原形。(韓詠紅)