中新網(wǎng)9月8日電　據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道，在多個(gè)省份，“工業(yè)立市”“工業(yè)立縣”，一場(chǎng)“趕超式”工業(yè)化發(fā)展風(fēng)暴，正在驟然刮起。固定資產(chǎn)投資被許多地方政府視為拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)的重要引擎，“趕超式”發(fā)展的第一“招”就是強(qiáng)力推進(jìn)招商。安徽臨泉縣責(zé)令招商引資無(wú)實(shí)績(jī)的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和13個(gè)縣直單位一把手離崗招商；江西宜黃縣則作出規(guī)定，三季度還沒(méi)有引進(jìn)項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，主要負(fù)責(zé)人要離崗招商，指定一名副職主持工作。

　　在“招商風(fēng)”的指引下，有的縣提出“招商引資是第一政績(jī)”，有的縣甚至以簽訂責(zé)任狀的形式要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門領(lǐng)導(dǎo)把主要精力用到“抓招商、爭(zhēng)項(xiàng)目”上。河南泌陽(yáng)縣提出“1/2”工作法，各單位拿出50%的力量，組織外出招商小分隊(duì)；安徽阜陽(yáng)市政協(xié)今年招商任務(wù)為內(nèi)資1400萬(wàn)元，外資50萬(wàn)元，組建了三支招商小分隊(duì)；江蘇如皋市政府辦公室為完成400多萬(wàn)元招商引資任務(wù)，成立了七個(gè)招商小分隊(duì)。

　　為了對(duì)干部形成現(xiàn)實(shí)壓力，一些地方還建立起“工作通報(bào)制度”，搞招商引資“一月一匯報(bào)，一季一考評(píng)，一年一結(jié)賬”。在一些地方編輯的“招商動(dòng)態(tài)”中，更直接將每個(gè)部門出門招商作為“報(bào)道重點(diǎn)”。寧夏平羅縣還在縣電視臺(tái)設(shè)立專欄，及時(shí)報(bào)道招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況，“整頓慢作為”。

　　地方政府工作向招商引資的高度傾斜，背后是以GDP趕超為主的發(fā)展思維。許多地方在強(qiáng)化招商措施外，還密集出臺(tái)“鼓勵(lì)投資政策”“優(yōu)先加快工業(yè)發(fā)展行動(dòng)綱要”等一系列傾斜政策，拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資猛增。安徽阜陽(yáng)市所轄八個(gè)縣區(qū)市上半年50萬(wàn)元以上項(xiàng)目投資都是高速增長(zhǎng)，其中增幅高達(dá)一倍以上的有三個(gè)，潁東區(qū)增長(zhǎng)331.9%，太和縣增長(zhǎng)114.5%，潁州區(qū)增長(zhǎng)103.1%。

　　一些專家對(duì)此表示擔(dān)憂。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所王欽博士表示，“招商政績(jī)觀”說(shuō)明一些地方政府仍然在積極參與微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種“微觀介入”和當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向格格不入。黨政干部把精力和大量時(shí)間花在陌生的招商引資上，將不得不放棄原本相當(dāng)熟悉也應(yīng)該完成的本職公務(wù)，是典型的角色錯(cuò)位、越位。同時(shí)，在許多地方政府刺激GDP快速增長(zhǎng)的沖動(dòng)下，可以預(yù)料，抑制固定投資過(guò)快增長(zhǎng)的目標(biāo)將更難實(shí)現(xiàn)。(黃庭滿 葛如江 羅博）